14 СЕНТЯБРЯ, пятница
ВАШ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
И МАРКЕТИНГА ПЕРЕВЫПОЛНЯТ ПЛАН ПОСЛЕ НАШЕГО СЕМИНАРА
Семинар Екатерины Уколовой
«22 четких действия, как увеличить продажи на 15% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга»
«Если в течение 2 месяцев,
применяя полученные инструменты, вы не увеличите продажи на 15%, я лично верну вам деньги!»
— гарантия Екатерины Уколовой.
Для собственника
Для генерального директора
Для руководителя отдела продаж
Для руководителя отдела маркетинга
Для тех, кто планирует создать отдел продаж
ПРОГРАММА
СЕМИНАРА
Концепция формирования максимально результативной мотивации в отделе продаж и отделе маркетинга

Твердый оклад, мягкий оклад, KPI (промежуточные показатели эффективности)

Мотивация в зависимости от функционала: Lead generation (поиск потенциальных клиентов)
МАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
5 основных конкурсных программ командной и индивидуальной мотивации:

Для баланса результатов в начале месяца

Для дополнительной фокусировки на промежуточных показателях

Для подтягивания результатов в конце месяца
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Способы завоевания и усиления власти руководителя

Квадраты управления для повышения эффективности сотрудников
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УРОВНЕ
Получить полную программу
«22 четких действия как увеличить продажи на 30% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга»
Я ознакомился с условиями публичной оферты и
даю согласие на обработку своих персональных данных
Хочу получить полную программу
«22 четких действия, как увеличить продажи на 30% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга»
Я ознакомился с условиями публичной оферты и
даю согласие на обработку своих персональных данных

Основатель и генеральный директор компании «Oy-Li». Один из самых успешных и востребованных консультантов по развитию продаж в России.

Компания Екатерины реализовала более 2000 проектов по развитию продаж во всех основных отраслях.

Результат ее клиентов – увеличение продаж на 40–300%, благодаря авторской методике с 800 точками роста прибыли.

Премии и награды

— «Молодой предприниматель России»
— «Лучший проект в сфере услуг и сервиса»
— Премия банка «Юникредит»
— Победитель конкурса «Московский предприниматель»

Автор книг

— «Инструменты маркетинга для отдела продаж» в соавторстве с Игорем Манном и Анной Турусиной
— «30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях»
ЕКАТЕРИНА УКОЛОВА
VIP УЧАСТИЕ
Книга в подарок "Инструменты маркетинга для отдела продаж" с автографом Екатерины Уколовой

Электронная книга "Что должен делать руководитель отдела продаж. Инструкция для собственника и топ-менеджера"

Электронная книга "30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях"

Лучшие места в зале на ваш выбор

Розыгрыш часовой консультации с Екатериной Уколовой. Стоимость часа консультации 70 000 рублей.
Для счастливчика – бесплатно.
Обед с Екатериной Уколовой

Раздатка

Ручка

Вода в бутылочке

Кофе-брейки

Сертификат в рамочке

СТАНДАРТНОЕ
УЧАСТИЕ
Все места в зале, кроме последнего ряда

Раздатка

Ручка

Вода в бутылочке

Кофе-брейки

Сертификат
Узнайте цену билета
22 четких действия, как увеличить продажи на 30% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга
Узнайте цену билета
22 четких действия, как увеличить продажи на 30% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга
ВНИМАНИЕ!
Cкидки на 2 и 3 участника от одной организации
Узнайте индивидуальные условия
22 четких действия, как увеличить продажи на 30% за счёт изменений в системе мотивации отдела продаж и отдела маркетинга
Интересные видео
с канала Екатерины Уколовой
«Шифр Продаж»
Как проходят семинары РАУТ?
Рекомендации лучших экспертов
Системный подход, всё разложено по полочкам. Обучение помогло получить чёткие, структуированные знания, приступить к внедрению конкретных инструментов роста продаж. Практически сразу был проведен ABCXYZ-анализ.

В результате мы увидели, каким клиентам стоит уделить больше внимания, звонить в первую очередь, какие клиенты - на второй позиции, а с какими нужно просто распрощатся. Отмечу, что если раньше с выполнением плана за месяц случались провалы, то сейчас показалтели выполняются всегда. А в последние 4 месяца идет почти 2х кратное перевыполнение плана. Отличные результаты.

Андрей Пастухов
учредитель ООО "Региональный лизинговый центр"
Существовал один базовый момент, важность которого мы осозновали, но, видимо, не всегда прилагагли достаточное количество усилий для его улучшения. Это объединенная система контроля показателей состояния продаж, проведение собраний и стимулирования сотрудников к выполнению плана на ежедневной основе.

Во время практических занятий на тренинге мы существенно доработали систему материальной мотивации. Существенные изменения внесены в порядок выплаты бонусной части зарплаты менеджеров.
Сергей Митющев
директор по продажам кондитерской фабрики "Ванюшкины сладости"
Применение инструментов, изученных в Oy-li, привело нас к поставленным целям. Самое главное, что удалось сделать - структурировать бизнес-процессы, сделать процедуры контролируемыми, создать основу для дальнейшего развития. Что касается продаж, то их рост варьируется в пределах 10-20% в зависимости от товарной позиции.
Максим Черкасов
собственник и коммерческий директор Printcafe
Я считаю, что основой для качественных изменений и роста выручки компании стали постановка планов, новая система мотивации, а также развитие нового канала продаж через интернет-сайт.
Вадим Салимгареев
собственник компании "Ютон"
ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
14 сентября 2018
г. Воронеж, Сити-Парк ГРАД, зал №8

с 10:00 до 18:00
Звоните прямо сейчас!
+7 (473) 300-31-33
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами